Если вы научились не обижаться, это значит, что вы научились смотреть в сердце другого.© Аму Мом
Alexander Shulga пишет:
«А теперь рассмотрим отличие Интеллектуальной линейки от Управления. Или Эмоциональной от Правила. Вот чую, надо теперь формулировать
Представьте, что Вы идёте в поход. Одни возьмут с собой минимум вещей, потому что тащить на себе и будет неприятно, если возьмёшь, а не понадобится. Другие возьмут всё, что может понадобиться. Или вообще не пойдут, потому что тяжело столько всего нести.
Назовём их "лёгкими" и "тяжёлыми". Где-то даже пролетало определение "тяжёлые логики" для линейки Управления
Интеллектуальная линейка значительно свободнее в генерации идей и изобретательней из-за "лёгкости". Полёт разума, ограниченный только логикой. Линейка Управления выглядит более тяжеловесно и не любит поспешных выводов. Подстройка и Реактивность меняются легче и быстрей, чем Конформность или Социальная линейка.
Для "лёгких" линеек достаточно важен ИНТЕРЕС. Правда, наполнение этого понятия будет разным."Тяжёлые" линейки мотивируют себя скорее в духе НАДО.»
О да, в поход я предпочитаю брать очень и очень все по минимуму, ибо нафиг столько тащить, да и вообще люблю быть налегке: легкий рюкзачок, фотоаппарат, плеер в ушах и воздух в легких - вот все, что вообще нужно человеку
Но иногда, конечно, умудряюсь взять что-то лишнее, ибо на момент собирания казалось, что ну точно будет нужно, однако нет и это даже может быть неприятно - и нафига взял, тащить только теперь!
Но теперь о самих линейках. Я определенно из "легких" линеек (и не потому что я в поход беру минимум вещей), а потому что мне важен ИНТЕРЕС, я люблю делать поспешные выводы (верней даже сами на то напрашиваются, появилась инфа - быстро обдумал ее и уже делаешь выводы, хотя не раз меня уже приостанавливали, мол не спеши с выводами!)
И да! Не люблю мотивировать себя в духе НАДО! Это сразу создает тягостное ощущение рутины и скуки. Самый действенный мотиватор это, конечно же, интерес и ничего более, а еще и новизна в деле, который так или иначе связан с ИНТЕРЕСНО.
Надо перечислить "легкие" и "тяжелые" линейки. Всего 13 линеек.
"Лёгкие" линейки - Интеллектуальная, Эмоциональная, Моторная, Власть, Подстройка, Реактивность.
"Тяжелые" линейки - Управление, Правило, Соц. приспособляемость, Конформность, Норма, Целеполагание, Группирование.
Из "легких" линеек я либо интеллектуальная либо эмоциональная. Но, возможно, я пользуюсь двумя стратегиями в зависимости от ситуации, но пока склоняюсь к интеллектуальной, ибо по описаниям метастратегий линеек - стратегия интелл. активности ближе всего.
О метастратегиях линеек (автор Александр Шульга)
Вот примерно так. Типология КЛ очень интересная, но и довольно сложная в понимании.
«А теперь рассмотрим отличие Интеллектуальной линейки от Управления. Или Эмоциональной от Правила. Вот чую, надо теперь формулировать

Представьте, что Вы идёте в поход. Одни возьмут с собой минимум вещей, потому что тащить на себе и будет неприятно, если возьмёшь, а не понадобится. Другие возьмут всё, что может понадобиться. Или вообще не пойдут, потому что тяжело столько всего нести.
Назовём их "лёгкими" и "тяжёлыми". Где-то даже пролетало определение "тяжёлые логики" для линейки Управления
Интеллектуальная линейка значительно свободнее в генерации идей и изобретательней из-за "лёгкости". Полёт разума, ограниченный только логикой. Линейка Управления выглядит более тяжеловесно и не любит поспешных выводов. Подстройка и Реактивность меняются легче и быстрей, чем Конформность или Социальная линейка.
Для "лёгких" линеек достаточно важен ИНТЕРЕС. Правда, наполнение этого понятия будет разным."Тяжёлые" линейки мотивируют себя скорее в духе НАДО.»
О да, в поход я предпочитаю брать очень и очень все по минимуму, ибо нафиг столько тащить, да и вообще люблю быть налегке: легкий рюкзачок, фотоаппарат, плеер в ушах и воздух в легких - вот все, что вообще нужно человеку

Но теперь о самих линейках. Я определенно из "легких" линеек (и не потому что я в поход беру минимум вещей), а потому что мне важен ИНТЕРЕС, я люблю делать поспешные выводы (верней даже сами на то напрашиваются, появилась инфа - быстро обдумал ее и уже делаешь выводы, хотя не раз меня уже приостанавливали, мол не спеши с выводами!)
И да! Не люблю мотивировать себя в духе НАДО! Это сразу создает тягостное ощущение рутины и скуки. Самый действенный мотиватор это, конечно же, интерес и ничего более, а еще и новизна в деле, который так или иначе связан с ИНТЕРЕСНО.
Надо перечислить "легкие" и "тяжелые" линейки. Всего 13 линеек.
"Лёгкие" линейки - Интеллектуальная, Эмоциональная, Моторная, Власть, Подстройка, Реактивность.
"Тяжелые" линейки - Управление, Правило, Соц. приспособляемость, Конформность, Норма, Целеполагание, Группирование.
Из "легких" линеек я либо интеллектуальная либо эмоциональная. Но, возможно, я пользуюсь двумя стратегиями в зависимости от ситуации, но пока склоняюсь к интеллектуальной, ибо по описаниям метастратегий линеек - стратегия интелл. активности ближе всего.
О метастратегиях линеек (автор Александр Шульга)
Вот примерно так. Типология КЛ очень интересная, но и довольно сложная в понимании.